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“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么?”我觉得这句话很无耻，对吗？
这句话无耻到极点了，单位是谁，谁是单位？
单位是指机关、团体或属于一个机关、团体的各个部门，是大家凑在一起工作的一个地方，它有自己的职责和任务，但它本身不是一个生命体，所以， 单位根本不会对任何人提任何要求。
现在，各个单位实际上是由单位领导掌控着，领导负责管理单位，以单位名义行使职权并发号施令，所以，“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么”这话是某些领导把自己当成单位的主人，而把员工当成单位的附属品甚至佣人而提出来的要求！提出这种要求的领导，认为自己高高在上，有权利对员工予取予求。
这种说法否定了员工为单位，为工作付出的时间，精力，智慧，体力等等成本，否定了员工与领导在人格上的平等，否定了没有员工单位无法运转，将不复荐在的事实。
不仅如此，这种提法还弱化了有生命的人的尊严和作用，强化了无生命的单位，部门的权力和作用。颠倒了人与单位的关系，把众多和领导一样工作着的员工说描述成了单位的寄生生物。
现实社会中，单位仅作为一个工作场所，员工在这个场所付出各种形式的劳动换取劳动报酬。这个过程本身是一种相对公平的交易，除此之外，单位不会也无权要求员工额外再贡献什么。
综上可知，所谓的“不要问单位给了你什么，而要问你给单位贡献了什么”这话是某些领导假单位之名企图道德绑架处于弱势的员工，以达到付出最少报酬榨取员工最多剩余价值的目的。
某些领导打着道德的大旗，却行着卑鄙的手段，指责着、践踏着员工要达到使领导们自身利益最大化的目的。这才是此话之所以极其无耻的原因！
表面看这句话，站在不同的角度，员工会觉得单位很无耻，单位也会觉得员工很无耻。但把这句话变换一下，就会有妙用。
很多领导发现，在与员工沟通，做员工的思想工作的时候，领导苦口婆心地劝员工，“不要总问单位给了你什么，要先问问你给单位贡献了什么”，员工听了往往无动于衷，碰到心急的员工可能还会反问，“你不能总问我给单位贡献了什么，你要先问问单位给了我什么？”
很显然，从自己的利益出发，片面的要求别人，沟通肯定做不下去，让人听了只会觉得很无耻。但如果把这句话从“律人”变成“律己”，就会有妙用。
01
站在单位角度的律己
把这句话变成，“不要问员工给单位贡献了什么，而要问单位给了员工什么？”
少盯着员工给单位做了多少贡献，多想想单位给员工提供了什么，做得够不够多？够不够好？能不能解决员工的后顾之忧？
单位和人一样，在要求员工的时候先律己，才能找到自身的问题和不足，改进管理上可能存在缺陷，改进经营上可能存在的不足，改进薪酬福利上做的不够，才会赢得人心，发展得越来越好。
单位足够的好，替员工考虑的足够多，才会吸引足够优秀的员工，让员工足够用心的干活。
02
站在员工角度的反思
把这句话变为，“不要问单位给了我什么，而要问我给单位贡献了什么？”
不要总是埋怨单位这也做得不好，那也做得不够，福利待遇不够好，给多少钱，干多少活。
不要总想着不受领导重用，在单位没有发展空间，自怨自唉，消沉消极。
站在员工的角度反思，在得到之前先给予，想想自己做了什么，有哪些价值，才能发现自己的不足，加以改进变得更好。
反思才会让自己心态变好。
所以，单位和员工一样，如果都能多点同理心，严于律己，宽以待人，多看对方做得好的，少盯着对方的不足，多看自己的不足，少盯着自己的贡献，才能互相彼此认可，良性向上发展。
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